Consultoría Digital
Crear las condiciones de éxito para acelerar la digitalización de la empresa con un enfoque colaborativo y orientado al cliente, promover la innovación, construir conjuntamente la estrategia digital y su despliegue operativo, explotar los datos, modernizar los procesos y acompañar el cambio.
NUESTRO ANÁLISIS
Transformarse para sacar partido de las oportunidades digitales
En un mundo en pleno cambio, las empresas deben reinventarse continuamente para aumentar su eficacia y responder a las nuevas expectativas de los clientes. La digitalización ha favorecido la transformación de la economía y, con ella, la aparición de nuevos hábitos de trabajo y consumo. El incremento de la competencia en numerosos sectores con actores recién llegados favorece la aparición de nuevos productos o servicios.
Por tanto, acelerar la transformación digital se ha vuelto imprescindible, a pesar de los numerosos desafíos estratégicos y operativos que esto plantea.
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¿Cómo concebir y materializar la experiencia que marcará la diferencia?
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¿Cómo adaptar y unificar la organización para acelerar la transformación digital?
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¿Qué soluciones y qué tecnologías elegir para responder a los desafíos?
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¿Cómo impulsar la cifra de negocios y proteger la rentabilidad de las inversiones?
NUESTRO MÉTODO
Ayudamos a los equipos de dirección, los servicios operativos, las funciones de negocio y los departamentos de TI a coordinarse en torno a una visión innovadora común que aprovecha las oportunidades que ofrece la digitalización.
Nos aseguramos de entender a la perfección la estrategia empresarial para determinar una estrategia digital a medida y los indicadores de rendimiento asociados.
Nuestros equipos de experimentados consultores actúan siguiendo un método colaborativo estructurado, muy orientado hacia la práctica, que se inspira en el «Design Thinking». Sitúan el punto de mira en el valor añadido adaptado a cada usuario y permiten que nuestros clientes B2B y B2C se beneficien de su experiencia en todos los ámbitos de la digitalización de las empresas.
Nuestros equipos pluridisciplinares intervienen desde las primeras etapas hasta el despliegue y el seguimiento operativo de las soluciones.
Nuestros conocimientos especializados
Dirigimos la transformación digital de las empresas combinando las competencias necesarias para permitir que las organizaciones se desarrollen y prosperen en la era digital.
Ayudamos a nuestros clientes a explotar todo el potencial de los datos, modernizar los procesos de negocio, sacar partido de las nuevas tecnologías para crear experiencias digitales eficientes y desarrollar tanto el talento como la cultura digital.
Garantizamos un asesoramiento bien argumentado, basado en un método centrado en el usuario que confrontamos con nuestra propia experiencia. De este modo, podemos adoptar las mejores posturas frente a sus desafíos: capacitación, peritaje técnico, facilitación, consultoría, auditoría, etc.
«A pesar del confinamiento, hemos percibido el compromiso total de los equipos de SQLI. De inmediato entablamos una relación de confianza y proximidad. El método colaborativo ha sido un punto muy importante de dicha relación. SQLI también ha demostrado una proactividad genuina y hemos recibido un asesoramiento adecuado desde la preparación de la oferta, con un «backlog» bien identificado y muy detallado».
NUESTRA OFERTA
Estrategia digital y «roadmap»
Acompañamos a nuestros clientes en la transformación de su estrategia empresarial en una estrategia digital operativa siguiendo un enfoque centrado en el cliente y controlado por datos que les permita alcanzar sus objetivos de negocio.
Diagnóstico y alineamiento
Partir de la necesidad del usuario es fundamental y, por eso, desde el principio nos concentramos en el valor percibido. De este modo, contribuimos a definir las soluciones digitales esperadas por los usuarios objetivos para lograr un mejor resultado de esfuerzo/aportación de valor.
Design Sprint
El «Design Sprint» —concepto que se deriva del «Design Thinking»— permite acelerar la innovación digital y resolver cuestiones complejas mediante el desarrollo de prototipos de una solución probada por los usuarios finales en cinco días. De este modo, se prueban conceptos innovadores limitando los riesgos y la inversión inicial.
Lean Innovation
Confiamos en el espíritu creativo de nuestros equipos y en un enfoque prospectivo para definir, diseñar y desplegar dispositivos digitales (organizaciones, métodos y herramientas) que contribuyen al desarrollo de la innovación empresarial.
Gestión del cambio
Cada organización es única y sus proyectos de transformación plantean impactos que deben medirse y abordarse con planes a medida para el acompañamiento del cambio. Nuestros expertos despliegan enfoques de construcción conjunta para definir y aplicar esta gestión del cambio.
Nuestros